Existe uma frase muito interessante que diz o seguinte:
“100% dos clientes são pessoas. 100% dos funcionários são pessoas. Se você não entende de pessoas, você não entende de negócios”.
Simon Sinek
A frase acima se aplica a qualquer tipo de negócio, inclusive o pecuário. Uma pecuária eficiente e lucrativa é o resultado da combinação de genética animal, nutrição, manejos, sanidade, reprodução e gestão.
A condução de todos os processos e utilização dos recursos é feita por pessoas. Assim sendo, o sucesso da pecuária depende de uma boa gestão de pessoas na fazenda. Para isso, é preciso que a propriedade tenha colaboradores capacitados e engajados que trabalhem com propósito alinhados aos objetivos do negócio.
Como realizar uma boa gestão de pessoas na fazenda?
Primeiramente, é preciso conhecer os colaboradores, as funções e as atribuições de cada cargo para uma boa gestão. Caso não existam, é importante definir.
Dessa forma, cada funcionário exercerá as funções voltadas para o seu cargo, assim, o pecuarista pode cobrar desempenho compatível com a atribuição.
Além disso, o colaborador terá um melhor direcionamento e se dedicará ao que realmente é uma prioridade. Logo, deixará de ser o “faz tudo” que fica perdido e sobrecarregado.
Retenção de talentos e redução de rotatividade
Como está o tempo médio de permanência dos colaboradores na propriedade? Tem muita rotatividade? Trabalhar na fazenda é atrativo? Como reter talentos?
A retenção de talentos na propriedade e a redução da rotatividade estão ligadas a uma série de fatores que englobam a remuneração e as condições do ambiente de trabalho.
No aspecto da retenção de talentos na fazenda, além do salário é fundamental um bom ambiente de trabalho, com condições de higiene adequadas, alimentação e conforto. Sendo assim, a infraestrutura de banheiros, refeitórios, bebedouros e moradia precisa atender as necessidades da equipe, levando em consideração a realidade de cada local.
Salário e planos de carreira
Os valores pagos aos funcionários devem ser compatíveis com o que é estabelecido por lei e de acordo com os cargos ocupados.
Além disso, é interessante oferecer bonificações por produtividade. Mas, é preciso ter cuidado, ao estabelecer metas produtivas. Trabalhe com aquelas que gerem engajamento e sejam alcançáveis. Metas inalcançáveis geram frustração e desânimo na equipe.
O plano de carreira com cargos e salários é uma outra boa prática a ser adotada. Isso porque ele permite que os colaboradores subam de cargos e melhorem os salários de acordo com a experiência e desempenho na fazenda.
Para um bom engajamento da equipe, ainda é importante escutar os colaboradores, além de ouvir dúvidas e sugestões. Isso auxilia a corrigir falhas e direcionar melhor os treinamentos.
Invista e realize capacitações periódicas, voltados ao aprendizado e aperfeiçoamento de atividades realizadas no dia a dia, a fim de garantir um bom desempenho de pessoas. Além disso, mantenha bons líderes para conduzirem a equipe.
As 10 melhores dicas para engajar os funcionários na fazenda
Abaixo, separamos as 10 melhores práticas para atrair, reter e engajar os colaboradores da fazenda.
Confira:
- Plano de Salários compatível com o cargo e funções;
- Divisão de cargos e tarefas compatíveis;
- Oportunidade de crescimento e progressão;
- Bonificações por produtividade com base em metas alcançáveis;
- Realização de capacitações periódicas;
- Boas condições de trabalho, além de segurança e conforto para a família do colaborador.
- Benefícios como plano de saúde, vale alimentação, vale transporte, dentre outros;
- Deixe claro os valores e propósito da empresa;
- Receba, acolha os feedbacks e elabore soluções;
- Utilize ferramentas fáceis, simples e acessíveis aos colaboradores, como o iRancho.
Software de gestão auxilia na gestão de pessoas na fazenda
A dica final é organizar os processos e atividades utilizando o iRancho. Além disso, o software de gestão completo, é simples e fácil de utilizar e oferece inúmeras vantagens.
Por meio dele, é possível fazer lançamentos, acompanhar e registrar o manejo de forma eficiente. Adicionalmente, terá em mãos todos os resultados técnicos e financeiros necessários para uma gestão eficiente da fazenda de pecuária de corte.
Em resumo:
Uma equipe com as ferramentas certas gera melhores resultados!